Assalamu’alaikum wr.wb J
Hai
kawan , kali ini saya mau berbagi pengetahuan nih sama kalian . pada postingan
saya kali ini akan ngebahas tentang gimana planning mendirikan BPS dengan berdasarkan analisa SWOT dan menilai
pelayanan di BPS dengan konsep PDCA.
Udah
tau belum apa itu konsep PDCA dan analisa SWOT ?? kalau analisa SWOT , kalian
bisa liat di postingan saya yang dulu. jadi sekarang saya akan menjelaskan
terlebih dahulu tentang analisa PDCA.
PDCA
itu adalah singakatan dari bahasa inggris yakni
: P : Plan , D : Do , C : Chek , A : Action. Hubungan antara PDCA dalam
planning mendirikan BPS :
P
= Plan
Yaitu Merencanakan secara hati-hati dan
cermat kegiatan perencanaan. Intinya disini adalah merencanakan mendirikan BPS.
Dalam rencana mendirikan BPS , kita bisa
menggunakan analisa SWOT . berikut
adalah analisa SWOT dalam merencanakan mendirikan BPS :
Ø STRENGHT : kekuatan
Kekuatan yang dimiliki bidan dalam rencana
mendirikan BPS , antar lain :
·
Pantang
menyerah jika terjadi kesulitan
·
berkomitmen pada ucapan
·
Mampu
bekerja keras
·
Bertanggung
jawab pada perbuatan / pekerjaan
·
Mampu
memehami materi dan praktek kebidanan
·
Memiliki teknologi yang menunjang
pelayanan kebidananan
·
Kondisi finanasial baik
·
Dapat menjamin mutu pelayanan yang berkualitas.
Ø WEAKNESS :
kelemahan
Kelemahan apa saja yang di miliki bidan dalam perencanaan
mendirikan BPS , antara lain :
·
Terlalu
egois dan mudah emosi
·
Terlalu
mementingkan diri sendiri
Ø OPPORTUNITY :
kesempatan
Kesempatan bidan dalam perencanaan mendirikan BPS yang ada di lingkungannya , antara lain ?
·
Kurangnya
bidan desa
·
Menurunkan
AKI dan AKB
·
Kehamilan
dan persalinan yang aman
·
Adanya
dukungan dari keluarga
·
Lingkungan mendukung
Ø THREAT : Ancaman
Hal-hal apa saja yang menjadi penghalang bidan dalam mendirikan
BPS , antara lain :
·
Banyaknya
lulusan kebidanan
·
Banyak
bidan senior yang lebih berpengalaman
·
Meningkatnya
persaingan di antara lulusan AKBID
D
= Do
Perencanaan yang dibuat diikuti oleh setiap orang yang
bersangkutan (pelaksanaan program). Contohnya yakni : survei kebutuhan dan keinginan pelanggan,
pengumpulan dan pengolahan data, identifikasi proyek yang berkaitan dengan
peningkatan mutu yankes
C
= Check
ü Mengamati pengaruh perubahan
ü apakah pelaksanaan telah sesuai dengan rencana
ü apakah proses perubahan perlu perbaikan ditinjau dari
klien
ü faktor apa yang mendukung
ü faktor apa yang menghambat
ü perubahan dari sisi mutu pelayanan
A
= Action
ü Bertindak berdasarkan hasil evaluasi dan lanjutan
perbaikan proses
ü melihat hasil dari check
ü menetapkan mekanisme perubahan
ü menentukan
protap terkini
ü menentukan sasaran perubahan
ü advokasi perubahan
ü penilaian berkelanjutan
Jadi
dapat diambil kesimpulan bahwa dalam mendirikan BPS dan meningkatkan pelayanan
di BPS kita memerlukan Analisa SWOT dan dapat menilai pelayanan kebidanan
dengan konsep PDCA. Agar kita semakin dapat meningkatkatkan mutu pelayanan
kebidanan kita .
sampai disini dulu ya kawan , I hope you like it dan
bermanfaat tentunya J
see you next post kawan J
Assalamu’alaikum wr wb J
Tidak ada komentar:
Posting Komentar